Cómo programar proyectos de forma experta y personalizada

El Colegio Oficial de Ingenieros Agrónomos de Centro y Canarias organiza un curso de Microsoft Project 2013/2016, nivel avanzado, que tendrá lugar en septiembre. Microsoft Project es una herramienta líder en planificación de proyectos, basada en un software con bandeja de recursos compartidos, que permite la gestión de múltiples proyectos a la vez.

 

Este curso está enfocado en el uso y el manejo avanzado del software Microsoft Project 2013/2016, preparatorio para la Certificación Oficial de Microsoft Specialist 74-343: Managing Projects with Project 2013. 



Objetivos del curso

Entre los objetivos del curso Microsoft Project está el capacitar a los alumnos para la gestión integrada de proyectos, aprovechando todas las funcionalidades de tareas, recursos, asignaciones, planificación, control y reporte de Microsoft Project. Además, que sea capaz de utilizar la herramienta para comunicar el desempeño del proyecto de forma eficaz, así como compartir la información y los datos del proyecto a nivel de la organización.



Obtener una visión consolidada de los proyectos y recursos que un departamento, una unidad de la organización o un Director de Proyectos está llevando a cabo, dotar a los directores de proyectos del conocimiento experto necesario para enfrentarse a todas las situaciones posibles de un proyecto y demostrar el conocimiento experto de la herramienta mediante la obtención de la certificación profesional son otros de los objetivos del curso.





Dirigido a

  • Ingenieros y técnicos interesados en el trabajo en equipos de proyectos.
  • Administradores de proyectos y programadores.
  • Directores de Proyectos que se estén preparando la certificación PMP®.
  • Usuarios que deseen certificarse y presentarse al examen oficial de Microsoft Specialist 74-343: Managing Projects with Project 2013.



Contenido del curso

  1. Creación de un proyecto:
    1. Definición de las características del proyecto
    2. Configuración del calendario del proyecto

  2. Creación del Cronograma del proyecto:
    1. Dar de alta las tareas
    2. Estimar las Duraciones de las tareas
    3. Uso de hitos
    4. Creación de tareas de resumen y aplicación de sangrías
    5. Identificación de dependencias
    6. Uso de tareas Manuales y automáticas
    7. Creación del Diagrama de Red del Cronograma
    8. Identificación de la Ruta Crítica
    9. Uso de notas e hipervínculos

  3. Identificar los Recursos del Proyecto:
    1. Recursos de trabajo
    2. Definición de la capacidad máxima de los recursos
    3. Definición del coste de los recursos
    4. Personalización de calendarios
    5. Recursos de coste
    6. Uso de las notas de recursos

  4. Asignación de Recursos:
    1. Asignación de recursos de trabajo, coste y material a las tareas
    2. Comprobación del coste, duración y trabajo del proyecto completo

  5. Personalización y comunicación del plan del proyecto: Personalización de vistas:
    1. Diagrama de Gantt y Línea Temporal del proyecto
    2. Personalización de Informes Impresión de vistas e informes

  6. Seguimiento de Proyectos:
    1. Uso de la línea base del proyecto
    2. Seguimiento del desempeño del proyecto
    3. Actualización de valores actuales de seguimiento

  7. Programación avanzada de tareas:
    1. Análisis de dependencias entre tareas
    2. Ajuste de relaciones de dependencias
    3. Programación de limitaciones a las tareas
    4. Interrupción de tareas
    5. Ajuste de asignaciones individuales
    6. Tipos de tareas

  8. Ajuste avanzado de tareas:
    1. Fechas de delimitación de tareas
    2. Costos fijos de tareas
    3. Uso de tareas recurrentes
    4. Ruta Crítica del proyecto
    5. Uso de tareas de resumen de tipo manual

  9. Ajuste del plan del proyecto:
    1. Uso del gráfico de recursos
    2. Resolución de sobreasignaciones de forma manual
    3. Nivelación de recursos sobre asignados
    4. Coste y fecha de finalización del proyecto
    5. Desactivación de tareas

  10. Organización de la información del proyecto:
    1. Ordenar, agrupar y filtrar información

  11. Seguimiento avanzado del proyecto:
    1. Actualización de la líneas bases
    2. Seguimiento del desempeño en tareas y asignaciones
    3. Seguimiento del trabajo en tareas y asignaciones
    4. Reprogramando el trabajo incompleto

  12. Monitorización y reporte del estado del proyecto:
    1. Identificación de las tareas retrasadas
    2. Determinación del coste de las tareas
    3. Determinación del coste de los recursos
    4. Reportar el desempeño del coste del proyecto mediante indicadores

  13. Acciones de corrección del proyecto:
    1. Resolviendo desviaciones de cronograma
    2. Resolviendo desviaciones de coste y recursos
    3. Resolviendo desviaciones de alcance

  14. Consolidación de proyectos y recursos:
    1. Creación de una bandeja de recursos
    2. Monitorización de las asignaciones globales en la bandeja de recursos
    3. Gestión de la bandeja de recursos
    4. Uso de un plan consolidado
    5. Creación de dependencias entre planes
    6. Uso de un plan maestro o programa

  15. Personalización del programa:
    1. Personalización de vistas y calendarios
    2. Impresión y exportación de vistas
    3. Personalización de tablas en un informe
    4. Personalización de gráficos en un informe
    5. Creación de un informe personalizado
    6. Intercambio de elementos personalizados entre distintos planes
    7. Personalización de la cinta de opciones y la barra de acceso rápido

  16. Intercambio de información con otros programas:
    1. Copiar datos de Project a otros programas
    2. Abrir ficheros de otros programas en Project
    3. Grabar con otros formatos desde Project
    4. Generación de informes visuales en Excel y Visi



Duración: 32 horas



Fechas

Mércoles, 12 de septiembre; jueves, 13 de septiembre; viernes, 14 de septiembre; jueves, 20 de septiembre, y viernes, 21 de septiembre, en horario de 16:30 a 21:30 horas.

Sábado, 22 de septiembre, en horario de 9:30 a 14:30 horas.



Modalidad: presencial



Lugar de celebración

Colegio Oficial de Ingenieros Agrónomos de Centro y Canarias

Aula de Formación 

C/ Bretón de los Herreros, 43 - 1º 

Madrid



Necesidades: ordenador portátil.



Precio del curso

Colegiados 350 euros (+ IVA).

No colegiados 475 euros (+ IVA).



Profesor del curso

Rafael Pagán

Microsoft Certified Trainer en MS Project (MCT) Project Management Professional (PMP®). Certified Scrum Master y Certified Scrum Product Owner. PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner por el Project Management Institute) PMI- Professional in Business Analysis (PMI-PBA®). Certified Business Analysis Professional. (CBAP®). Director de Proyectos Senior y Docente. Microsoft Certified Trainer (MCT). Experto en Microsoft Project 2007, 2010, 2013 y 2016 (servidor y cliente). Ingeniería en Ciencias Náuticas y Transporte Marítimo. Master en Finanzas y Comercio Exterior. Cass Bussines School. Londres.



* Número mínimo de alumnos: 10 | Número máximo de alumnos 20



Inscripciones y más información en 

COI Agrónomos de Centro y Canarias

Bretón de los Herreros, 43 - 1º

28003 Madrid

Telf. 91 441 61 98

E-mail: code@agronomoscentro.org





Etiquetas: Formación,, Cursos, Microsoft Project

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